ПРОЕКТ
* * * * * *
* * * * * *
* * * * * *
х х х х х х
х х х х х х
х х х х х х
Х
Х
Х
Проект - это ...
Проект - комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленный на создание уникального результата в условиях временных и ресурсных ограничений.
ГОСТР 54869-2011

Проект – это уникальный процесс, состоящий из набора взаимоувязанных и контролируемых работ с датами начала и окончания, и предпринятый, чтобы достичь цели соответствии конкретным требованиям, включая ограничения по времени, затратам и ресурсам.
ISO/TR 10006:1997(Е)

Проект – это группа работ/задач, которые необходимо выполнить в заданный период для достижения поставленных целей.
Project Management Handbook Cleland

Проект– это временное предприятие для создания уникальных продуктов, услуг или результатов. РМВоК

Проект – это система действий, направленная на достижение конкретной цели с использованием определенного набора ресурсов
Учебное пособие «Организация Управление проектами (полный курс MBA)» под ред. Е. В. А. В, Полковникова, М. Ф. Дубовик, 2011
Признаки проекта
Наличие цели

Цель проекта - желаемый результат деятельности, достигаемый при осуществлении проекта. Цели проекта имеют временную ограниченность. При успешном завершении проекта, целевая установка, данная руководителю проекта, отпадает.

Изменения

Осуществление проекта всегда несет в себе изменения системы или предметной области, в которой реализуется проект. Реализация проекта всегда связана с созданием чего-то нового, из существующего в желаемое состояние.

Ограниченность во времени

Этот признак означает, что любой проект имеет дату начала и дату завершения, которые определяют продолжительность осуществления проекта. Начало проекта обычно ассоциируется с началом затрат усилий и средств на инициацию проекта. Завершение обычно наступает, когда достигаются цели проекта.

Новизна/уникальность

Новизна относится ко всему проекту в целом, а не к отдельным его элементам, т.к. даже в проектах с высокой степенью новизны, несомненно, имеются процессы, которые характерны только для данного проекта.

Координация действий

Координированное выполнение многочисленных взаимосвязанных работ с поуровневой детализацией по видам деятельности, ответственности, объемам и ресурсам.

Ограниченность ресурсов

В каждом проекте используются ресурсы: финансы, люди, техника, оборудование, материалы и др. Объем выделяемых на проект ресурсов тесно связан с бюджетом и всегда конечен.